Barreras invisibles y liderazgo femenino: desafíos estratégicos en la gestión de PYMES en el Paraguay

Andrea Elizabeth Gerasinchuk Escalante

doi:10.36881/ma.v5i1.1148

Autores/as

Andrea Elizabeth Gerasinchuk Escalante Doctoranda en Administración, Universidad Nacional de Itapúa https://orcid.org/0000-0002-4012-3465

DOI:

https://doi.org/10.36881/ma.v5i1.1148

Palabras clave:

liderazgo femenino, PYMES, género, liderazgo transformacional, equidad organizacional

Resumen

El presente estudio tuvo como objetivo identificar los principales desafíos que enfrentan las mujeres en roles administrativos dentro de las PYMES paraguayas, con énfasis en las limitaciones que afectan el desarrollo de competencias de liderazgo y habilidades estratégicas. La investigación contribuye al diseño de políticas públicas y estrategias empresariales orientadas a promover la igualdad de género, fortalecer el empoderamiento femenino y potenciar la competitividad y sostenibilidad de las PYMES en Paraguay. Se empleó un enfoque cualitativo mediante una revisión narrativa de literatura publicada entre 2015 y 2024, consultando bases de datos como SciELO, RedALyC, Dialnet y DOAJ. Los hallazgos evidencian que las mujeres enfrentan barreras relacionadas con el acceso a espacios de toma de decisiones, la ausencia de redes profesionales, la doble carga laboral y la limitada disponibilidad de programas de formación estratégica, pese a los avances normativos en materia de equidad. Se concluye que es necesario fortalecer políticas organizacionales inclusivas, programas de mentoría y estrategias de liderazgo transformacional con perspectiva de género, alineadas con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), para impulsar la competitividad y sostenibilidad de las PYMES.

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