Gestión del talento humano en la Entidad Prestadora de Servicios de Saneamiento – SEDACUSCO

Management of human talent in the Sanitation Service Provider Entity - SEDACUSCO

Autores/as

  • Ebert Loaiza Rojas Universidad Andina del Cusco
  • Julio César Loaiza Chacón Universidad Andina del Cusco

Palabras clave:

Gestión del talento humano, calidad de vida en el trabajo, incorporación de personal, capacitación, remuneración, recompensa, auditoría de personal

Resumen

El objeto central del trabajo fue describir cómo es la gestión del talento humano y los procesos de incorporar, organizar, recompensar, desarrollar, retener y auditar a personas en la Entidad Prestadora de Servicios de Saneamiento – SEDACUSCO. De modo que fue de diseño no experimental, corte transversal, enfoque cuantitativo y nivel descriptivo; en tanto la población fue de 263 trabajadores y la muestra de 128 trabajadores; como técnica e instrumento empleo la encuesta y el cuestionario respectivamente. El resultado general pone en manifiesto que, la gestión del talento humano es considerada como regular por el 56.3% a causa de los distintos factores intervinientes en el proceso. Cabe considerar que los directivos de la empresa buscan propiciar condiciones plenas para el desarrollo humano durante la realización del trabajo.

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Citas

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Publicado

27-12-2022

Cómo citar

Loaiza Rojas, E., & Loaiza Chacón, J. C. (2022). Gestión del talento humano en la Entidad Prestadora de Servicios de Saneamiento – SEDACUSCO: Management of human talent in the Sanitation Service Provider Entity - SEDACUSCO. Kallpay, (4). Recuperado a partir de https://revistas.uandina.edu.pe:443/index.php/Kallpay/article/view/351

Número

Sección

Artículos