Gestión del talento humano en la Entidad Prestadora de Servicios de Saneamiento – SEDACUSCO
Management of human talent in the Sanitation Service Provider Entity - SEDACUSCO
Palabras clave:
Gestión del talento humano, calidad de vida en el trabajo, incorporación de personal, capacitación, remuneración, recompensa, auditoría de personalResumen
El objeto central del trabajo fue describir cómo es la gestión del talento humano y los procesos de incorporar, organizar, recompensar, desarrollar, retener y auditar a personas en la Entidad Prestadora de Servicios de Saneamiento – SEDACUSCO. De modo que fue de diseño no experimental, corte transversal, enfoque cuantitativo y nivel descriptivo; en tanto la población fue de 263 trabajadores y la muestra de 128 trabajadores; como técnica e instrumento empleo la encuesta y el cuestionario respectivamente. El resultado general pone en manifiesto que, la gestión del talento humano es considerada como regular por el 56.3% a causa de los distintos factores intervinientes en el proceso. Cabe considerar que los directivos de la empresa buscan propiciar condiciones plenas para el desarrollo humano durante la realización del trabajo.
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Citas
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